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Attijariwafa bank met en place une nouvelle macro-organisation

Attijariwafa bank met en place une nouvelle macro-organisation

 

Le Groupe Attijariwafa bank a connu une croissance soutenue de 2005 à 2018, comme en témoignent les progressions annuelles moyennes sur cette période, soit +10,5 % sur le total bilan,
+11,7% sur les capitaux propres, +11,2% sur le PNB et
 +9,7% sur le RNPG.

Selon la banque, cette croissance s’est accompagnée d’une complexification organisationnelle à plus d’un titre :

       - le nombre des collaborateurs a été multiplié par 4,4;


       - le nombre de sociétés consolidées est passé de 23 à 46;

       - les lignes métiers se sont diversifiées avec le lancement de la banque transactionnelle, la banque participative, le low income banking, la banque mobile, le mobile money, etc;

                - le nombre de pays de présence est passé de 8 à 25.

Toutes ces évolutions plaident vers une évolution de l’organisation de la banque, indique le Groupe dans un communiqué.

Aussi, le Conseil d’administration tenu le lundi 24 février 2020 a décidé, sur proposition du Comité de Gouvernance, Nominations et Rémunérations Groupe, de refondre la macro-organisation de la banque, visant à répondre à 2 défis majeurs que sont :

       -  La consolidation de ses fondamentaux organisationnels à travers l’évolution de ses gouvernances Corporate et opérationnelle; 


       -  la réussite d’une triple transformation internationale, RH et digitale, déjà bien avancée dans le cadre du plan stratégique «Energies 2020». 


La nouvelle macro-organisation est ainsi structurée autour de trois pôles métiers, un pôle Gestion globale des risques Groupe et un pôle Fonctions supports.
Les fonctions «Finances Groupe» et «Stratégie et Développement» sont désormais rattachées au président-Directeur général. 


Les comités de Gouvernance Corporate et Opérationnelle ont été également ajustés au regard des dispositions réglementaires et à la croissance du Groupe. 


 

Boubker Jai part à la retraite

Le Conseil d’administration a aussi pris acte de la décision de Boubker Jai, Directeur général Délégué, de faire valoir ses droits à la retraite et a salué son engagement tout au long de sa carrière.

A l’issue de ce Conseil d’administration, le PDG, Mohamed
El Kettani, a partagé la nouvelle organisation devant un parterre de managers du groupe Attijariwafa bank en étayant les motivations et les ambitions.

Cette nouvelle organisation prend effet à partir du 2 mars 2020, fait savoir la banque.

A noter qu’au terme de l’année 2019, AWB a réalisé un produit net bancaire de 23,5 milliards de dirhams, en accroissement de 4,9%, bénéficiant de la progression de la marge d’intérêt (+6,7%) et de la marge sur commissions (+2,3%).

Le résultat d’exploitation s’accroît de 7,3% à 10,7 milliards de dirhams et le résultat net part du Groupe ressort à 5,8 milliards de dirhams, en amélioration 1,9%.

Hors éléments exceptionnels, le résultat net part du Groupe progresse de 8,7%.

 

 

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