.jpeg)
SFM Conseil a tenu son deuxième rendez-vous annuel dédié aux entreprises familiales, autour du thème «L’art de gouverner en famille : entre héritage et ambition». Cette rencontre a vu la participation du ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, ainsi que des dirigeants, entrepreneurs et membres d’entreprises familiales pour une réflexion collective autour des enjeux essentiels de gouvernance et de transmission intergénérationnelle.
La conférence a été animée par Guillaume Lavigne, expert en accompagnement des entreprises familiales et en conseil stratégique, depuis près de trente ans. Il a notamment présenté des stratégies concrètes pour professionnaliser la gouvernance, harmoniser les relations entre famille, actionnaires et dirigeants, et construire des projets collectifs durables.
En préambule, Lavigne a rappelé que : «Une entreprise familiale ne se fragilise pas par manque de talent, mais souvent par manque de gouvernance. L’enjeu est de clarifier les rôles entre famille, actionnaires et dirigeants, de préparer un leadership au-delà du nom, et de transformer l’héritage reçu en ambition collective durable. C’est à cette condition que les entreprises familiales peuvent sécuriser leur transformation et s’inscrire dans le temps long».
L’expert a attiré l’attention des dirigeants-parents présents, sur la nécessité de travailler la flamme auprès des enfants avant de transmettre les rênes de l’entreprise car très peu de dirigeants, selon son expérience, demandent au préalable à leurs enfants s’ils souhaitent hériter de l’entreprise familiale.
Saluant l’initiative de SFM Conseil, Ryad Mezzour a tenu à rappeler pour sa part que «la transmission d’un patrimoine est certes un enjeu, mais ce n’est pas le vrai enjeu. L’enjeu véritable repose sur l’immatériel, la capacité à transmettre ses valeurs, une ADN et ce qui fait de nous des entrepreneurs au Maroc».
Et de poursuivre que «Le Maroc a besoin de ses entreprises familiales et notamment de celles ayant de très fortes ambitions internationales, pour porter la transformation économique que vit le pays. Il n'y a que ces entreprises-là qui peuvent la porter», a précisé le ministre.
L'événement a été marqué par la remise aux participants de la première cohorte du certificat exécutif dédié aux membres des entreprises familiales marocaines. Il s’agit du parcours conçu en partenariat avec IESEG School of Management et structuré en quatre modules entre septembre 2025 et janvier 2026.
Cet événement a connu également le lancement officiel de la deuxième édition de ce certificat exécutif, destiné à former et accompagner un nouveau groupe de dirigeants et membres d’entreprises familiales.
Placée sous le thème «Pérennité et leadership intergénérationnel», cette 2ème édition s’inscrit dans la continuité des travaux engagés et proposera un programme structuré autour de quatre modules complémentaires :
La stratégie et la gouvernance : du 10 au 11 septembre 2026;
Le leadership et la détection des talents de demain : Du 15 au 17 octobre 2026;
La transmission, la succession et le patrimoine : du 12 au 13 novembre 2026;
L’élaboration de la vision stratégique : du 9 au 11 décembre 2026.
Pour rappel, il s’agit de la 1ère formation certifiante au Maroc dédiée aux membres des entreprises familiales. Abdelkader Boukhriss, président de SFM Conseil, a souligné que «la réussite de la première édition montre l’importance d’accompagner les entreprises familiales, pilier de l’économie, dans la structuration de leur gouvernance et la préparation de leur transmission. Avec le lancement de la deuxième édition, SFM Conseil poursuit son engagement au sein de l’écosystème des entreprises familiales et renforce son offre de services destinée à cette catégorie d’entreprise. Notre souhait est une reconnaissance plus juste du rôle que jouent les entreprises familiales dans la prospérité et la cohésion de notre pays ainsi que les défis qu’elles rencontrent aujourd’hui».
