Pour l’année scolaire 2026-2027, Vivo Energy Maroc ambitionne de toucher plus de 400.000 enfants et jeunes contre environ 230.000 durant l’exercice précédent.
A l’occasion de la rentrée scolaire 2026-2027, Vivo Energy Maroc annonce une extension significative de ses programmes éducatifs. L’entreprise, qui commercialise notamment les carburants et lubrifiants Shell ainsi que le GPL Butagaz au Maroc, vise désormais plus de 400.000 bénéficiaires, alors qu’ils étaient environ 230.000 au cours de l’année scolaire précédente.
Derrière cette hausse quantitative, l’entreprise entend couvrir plusieurs étapes du parcours éducatif des enfants et des jeunes. Ses interventions portent notamment sur l’éveil au préscolaire, l’éducation environnementale, l’accès à la culture, l’entrepreneuriat et la réinsertion scolaire.
«Chaque étape du parcours d’un enfant ou d’un jeune appelle des réponses adaptées. Notre ambition est de contribuer, à notre échelle, à créer les conditions qui permettent aux nouvelles générations d’apprendre, de s’épanouir et de construire leur avenir», souligne Hind Mejjati Alami, directrice communication et RSE de Vivo Energy Maroc.
Le préscolaire en première ligne
Sur le volet de la petite enfance, le bilan 2025-2026 fait état de 300 classes équipées d’outils pédagogiques T-Bot, bénéficiant à près de 5.000 enfants. Des coins bibliothèques ont également été enrichis. L’intervention a aussi concerné les infrastructures : 34 salles qui n’étaient pas raccordées au réseau électrique ont été dotées de solutions photovoltaïques.
L’accès à la culture constitue un autre axe du dispositif. À travers son soutien à l’École du Jeune Spectateur, Vivo Energy Maroc a contribué durant la saison 2025-2026 à une programmation destinée aux enfants et adolescents, couvrant notamment le théâtre, la musique, le conte et différents formats interactifs.
Ces actions sont menées en partenariat avec des associations.
L’entreprise poursuit parallèlement son programme d’éducation environnementale Mama Tabiaa. Déployé dans les 12 régions du Royaume et étendu au préscolaire, le dispositif vise à sensibiliser les enfants aux gestes de protection de l’environnement.
Son déploiement doit se poursuivre durant l'année scolaire 2026-2027 avec l'objectif d'en élargir encore le nombre de bénéficiaires.
De l’éducation à l’insertion professionnelle
Les programmes ne s’arrêtent pas à l’enfance. Vivo Energy Maroc intervient également auprès des étudiants sur les questions d’entrepreneuriat.
En 2026, des collaborateurs de l’entreprise ont ainsi accompagné des étudiants dans le développement de leurs projets. Deux d’entre eux se sont distingués à l’étape régionale, décrochant leur qualification pour une compétition nationale prévue en septembre.
L’enjeu de l’insertion occupe également une place dans le dispositif. L’entreprise reconduit son soutien à l’École de la Deuxième Chance – Nouvelle Génération de Ben M’sick, destinée à offrir de nouvelles perspectives aux jeunes à travers la formation professionnelle, l’accès à l’emploi ou la reprise d’un parcours scolaire.
Une nouvelle composante est envisagée avec l’intégration de PowerUp, une formation certifiante consacrée aux lubrifiants et aux métiers de la mécanique. Elle viendrait compléter la formation dispensée avec l’Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT).
Une dimension africaine
Le dispositif dépasse par ailleurs le cadre strictement national. Vivo Energy Maroc est partenaire de la Chaire Afrique de l’ESSEC Business School, un programme destiné à contribuer au développement des talents africains et à renforcer les liens entre le monde académique, les institutions publiques et les entreprises.
Le programme associe enseignement académique, immersion sur le terrain et implication du secteur privé autour des problématiques de développement du continent.
À travers l’ensemble de ces initiatives, Vivo Energy Maroc inscrit l’éducation dans le pilier social de sa démarche ESG.
L’entreprise indique vouloir poursuivre et consolider ses programmes en faveur des enfants et des jeunes, parallèlement à ses actions dans les énergies renouvelables et la santé, notamment à travers la sécurité routière.
Le passage d’environ 230.000 à plus de 400.000 bénéficiaires marque ainsi un changement d’échelle. Au-delà du nombre de jeunes concernés, la particularité du dispositif tient surtout à l’étendue du parcours couvert : de l’éveil des plus petits jusqu’à la formation et à l’insertion des jeunes adultes.
